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亚马逊正在成长为一只包罗万象、无所不能的怪

http://dihapf.wang | 2020-03-04 01:21:04

配资平台有哪些  围绕着人类工作和配资官网 的需求痛点,亚马逊(NASDAQ:AMZN)正在成长为一只包罗万象、无所不能的怪物。

配资平台有哪些  笔者谨以亚马逊2017年的发展轨迹为着力点,并将苹果(NASDAQ:AAPL)作为主要参照系,试图就其本质进行深入拆解。

配资平台有哪些  亚马逊2017年进化轨迹

配资平台有哪些  2017,除了收购全食(Whole Food)这样“sending retailers into tailspin”(让零售商陷入困境)的大动作,亚马逊还有很多的延展和创新。

  随手举几个例子:

  ● Echo不断添加新功能。

  你除了可以向Alexa(语音助理)问天气和股票论坛 以及关灯、叫早一类的,现在Echo Look可以向你推荐服装搭配了。据配资官方网 专家测评,品味极好。此举看似无厘头,其实却是未来延伸网络服装销售的重要一环。

  而Echo最近推出了Office版,功能可以从预定会议、询问日程到提醒你添加打印纸。可见,对于亚马逊的野心来说,占领人们的家庭还远远不够。

  ●试图进入保险和药房(Pharmacy)领域。或许,三年五载之后,人们就可以通过亚马逊享受预定医疗服务、买药和购买保险的一站式服务了。

  ●Amazon开发了一款门锁,可以方便送货员在你不在家的时候也能够进门送货。

  亚马逊的野心也渐渐成型,在不同的战场与不同的竞争者进行正面交锋。

  ●传统的在线销售和服务(online sales & services)业务。

配资平台有哪些  一方面,与无数的各种各样的零售商(retailers)死磕。从常规的——譬如电子配资 、服装、杂货、生鲜;到非常规的——譬如线上配资 零件、工业配件、医疗器械。亚马逊有一个数据挖掘(data mining)软件,收集其它零售商的价格,随时对自己的网络配资 售价进行调整。

配资平台有哪些  另一方面,亚马逊还有譬如叫车、保洁、送餐这一类的配资官网 服务。Amazon Restaurants目前覆盖20多个城市,还在不断扩展中。GrubHub(NYSE:GRUB)和Seamless(美国一家著名在线订餐公司)因此不免令人感到前途堪忧。

  ●数字家庭/个人配资官网 助理。

配资平台有哪些  这是我的自行分类。包括kindle(阅读器),也包括游戏、配资网 、电视机顶盒等。这部分,从不同的角度与谷歌,苹果、微软(NASDAQ:MSFT)、奈飞(NASDAQ:NFLX)等对手竞争。

  当然,亚马逊无微不至的服务、无所不到的创新,范围远远不仅限于以上。譬如你也可以把Echo Show作为自己的厨房助理。Alexa的一项技能l就叫做“配资 杰”(Allrecipes Skill)。

  ●AWS(亚马逊公司旗下云计算服务平台),众所熟知,无需多言。

  ●医疗和保险,目前是新领域。

配资平台有哪些  ●数字办公,也是新领域。

  ●消费贷款。

配资平台有哪些  亚马逊的愿景本质及驱动力秘钥

配资平台有哪些  归根结底,亚马逊对未来的愿景(vision)是怎样的?从我的理解,它想要提供你所需要的一切。

配资平台有哪些  目前能够见到的,已经有银行、保险、配资网 、股票网 、配资官网 服务、个人助理、办公软件、办公室助理...... 这个清单还将在未来不断地扩展。或许对于亚马逊来说,没有什么不可能。

配资平台有哪些  亚马逊最让人着迷的一点,是它以如何的企业组织结构、绩效考核和内部利益分配机制,来有效地支持这样极度的多元化以及不断的创新和拓展:

  业务模块的极度多元化;员工层次的极度多元化,从最底层的仓库管理员和送货员这样的蓝领,到程序员,到Studio(工作室)的内容制作人员;不断地自我进化:不断地进入新领域,不断产生从大到Echo Office和Echo Look,到小到一把门锁的创新……

  亚马逊的路,很多企业都模仿着在走,包括阿里巴巴(NYSE:BABA)和腾讯(HK:00700)。然而,譬如阿里,纵然中国的大环境诸多掣肘,其自身的效率和创新能力其实比起亚马逊差距也还远得很。

  亚马逊的运营里,充满了从大到小的“非常规”决策。它是如何做决策的?又是如何既能够“容错”,又确保不出大错的?

配资平台有哪些  它是如何解决需要长年持续投入的新业务,与产生现金流的老业务之间的利益分配机制,并在不同地域、不同业务模块的管理层之间达成愿景(vision)、战略、里程碑(milestone)的共识的?

  它是如何使得各个业务模块之间,既能够各自独立,又不产生山头主义,而是能够互相认同、互相协同合作的?

配资平台有哪些  它是如何进行业绩考核的?譬如Echo和Alexa的业绩评价标准,与AWS,与online sales(在线销售)业务,与Studio(工作室),都是截然不同的。譬如online sales的美国本土业务,与持续投入、不盈利的印度业务的考核标准,也必然是不同的。

配资平台有哪些  懒惰、懈怠、拒绝变化、文过饰非、多一事不如少一事.....这些,都是人类普遍的劣根性。它是如何保持极度侵略性(agreesive)和雄心(ambitious)的业绩导向式企业配资官网 ,防止人们躺在既有的功劳簿上,陷入平庸(mediocre)和固守成规、不作为的温床的?它是如何使得自我更新和自我纠错能够不受到“在位者”的阻挠和压制的?

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